Rozwój indywidualny i zespołowy to najbardziej satysfakcjonująca przestrzeń zmiany kompetencji uczestnika mentoringu lub coachingu uzyskiwana podczas wspólnej drogi w odnajdywaniu celu, skuteczności i determinacji w działaniu.
Proces rozwojowy m2m - ma formę ustandaryzowanej relacji doświadczonego i zaufanego doradcy z osobą oczekującą holistycznego rozwoju kariery zawodowej.
Więcej o szkoleniuIndywidualny proces coachingu – ma formę zajęć personalnych opierających się na wsparciu procesów rozwojowych poprzez zwiększenie indywidualnego potencjału klienta.
Więcej o szkoleniuMetoda pracy z Zespołem, w ramach której Coach wspiera podnoszenie jego efektywności - interpersonalnej i zadaniowej.
Więcej o szkoleniuNajstraszniejszą rzeczą dla przywódcy jest moment, gdy zerka przez ramię i nikogo za sobą nie widzi.Franklin D. Roosevelt
Proces rozwojowy m2m - ma formę ustandaryzowanej relacji doświadczonego i zaufanego doradcy z osobą oczekującą holistycznego rozwoju kariery zawodowej.
Poziom:
Wsparcia procesów rozwojowych dla menedżerów i specjalistów pracujących w organizacjach nastawionych na efektywność i pragmatyczną realizację zadań
Czas trwania:
zależny jest zdefiniowanych celów i oczekiwań mentees
Język:
Proces mentoringowy możliwy w języku polskim lub angielskim
Miejsce szkolenia:
Sesje odbywają się w miejscu wskazanym przez klienta lub on-line
Uzyskiwany certyfikat:
Świadectwo ukończenia procesu mentoringowego „m2m pesronal development”.
Metodologie:
FRIS, Facet5 – SpotLight, The Coaching Maps
Opis procesu mentoringowego „m2m”
Współpraca stanowi narzędzie wsparcia procesów rozwojowych dla menedżerów i specjalistów pracujących w organizacjach nastawionych na efektywność i pragmatyczną realizację zadań. Korzyści płynące z zajęć mentoringu są doceniane głównie przez osoby, które skupiają się na całokształcie rozwoju kariery zawodowej, a nie jedynie na jej krótszej perspektywie.
Jest to działanie opierające się na wsparciu jednej osoby przez drugą, bardziej doświadczoną w danym obszarze. Ma formę ustrukturyzowanej relacji między mentorem oraz podopiecznym.
Skupiamy się na rozwoju następujących kompetencji:
W trakcie spotkań mentees ma okazje poznać swoje mocne strony i zrozumieć w jaki sposób będzie mógł wykorzystać własny potencjał. Współpraca odbywa się na zasadzie rozmów twarzą w twarz, dzięki czemu podopieczny może swobodnie wypowiadać się na temat swojego życia oraz planów. Chociaż mentor powinien pełnić rolę osoby, która wskazuje ogólny kierunek działań, pozwalając podopiecznemu na własne decydowanie o swoich poczynaniach, bardzo ważne, by, jako osoba doświadczona, umiał w pewnych sytuacjach wskazać najlepsze działanie. Nasi mentorzy mają doświadczenie np. w rozwoju przywództwa, zarządzaniu programami i projektami oraz organizacjami jak również w zarządzaniu sprzedażą i zespołem sprzedaży.
Warunkiem prawidłowej współpracy jest wzajemne zaufanie, profesjonalne relacje oraz szacunek. Nasze doświadczenie oraz wiedza pozwala nam występować w roli mentora w następujących obszarach:
Gwarantujemy
Indywidualny proces coachingu – ma formę zajęć personalnych opierających się na wsparciu procesów rozwojowych poprzez zwiększenie indywidualnego potencjału klienta.
Poziom:
Praca nad podniesieniem indywidualnych kompetencji menadżerskich
Czas trwania:
zależny jest zdefiniowanych celów i oczekiwań klienta
Język:
Proces coachingu możliwy w języku polskim lub angielskim
Miejsce szkolenia:
Sesje odbywają się w miejscu wskazanym przez klienta lub on-line
Uzyskiwany certyfikat:
Świadectwo ukończenia procesu coachingu.
Metodologie:
FRIS, Facet5 – SpotLight, Facet5 – SLR, The Coaching Maps
Opis procesu
W trakcie procesu coachingu wzbogacimy doświadczenie i kompetencje uczestnika m.in. w zakresie: form i metod pracy coachingowej, struktury procesu coachingu opartego na celach, pogłębimy wiedzę w obszarze własnego stylu zarządzania, dobrych praktyk przywódczych, rozpoznawania potencjału i ograniczeń zespołu, budowania partnerskich relacji z zespołem czy narzędzi pozwalających wpływać na zachowania i postawy.
Skupiamy się na rozwoju następujących kompetencji:
Gwarantujemy
Metoda pracy z Zespołem, w ramach której Coach wspiera podnoszenie jego efektywności - interpersonalnej i zadaniowej.
Poziom:
Wzmocnienie zespołu, identyfikacja jego mocnych stron oraz definicji wartości.
Czas trwania:
zależny jest od zdefiniowanych celów i oczekiwań zespołu
Język:
Zespołowy proces coachingu możliwy w języku polskim lub angielskim
Miejsce szkolenia:
Sesje odbywają się w miejscu wskazanym przez klienta lub on-line
Uzyskiwany certyfikat:
Świadectwo ukończenia procesu coachingu.
Metodologie:
FRIS, Facet5 – TeamScape, The Coaching Maps, Facet5 – BackDrop, SuperSkills
Opis procesu
Team coaching (coaching zespołowy) jest procesem rozwojowym ze wszystkimi członkami Zespołu jednocześnie, traktujemy każdego jako integralną część zespołu wnoszącą swoje naturalne potrzeby, wartości, skuteczność i zaangażowanie. To metoda pracy z Zespołem, w ramach której zespołowo odnajdywane są obszary wpływające na podniesienie efektywności - interpersonalnej i zadaniowej całości zespołu.
Skupiamy się na rozwoju następujących obszarów pracy zespołowej:
Gwarantujemy
