Chcąc zyskać lub utrzymać stanowiska lidera w swojej branży, należy być nieustanie gotowym do modyfikacji sposobu funkcjonowania firmy, dostosowując ją do dynamicznego rynku. W tym celu warto zdecydować się na współpracę z nami i wsparcie w rozwoju twojej firmy.
Program rozwojowy - skuteczne mechanizmy przywódcze podnoszące świadomość indywidualną i efektywność zespołową.
Więcej o szkoleniuWyróżnia nas spersonalizowane podejście do klienta z wykorzystaniem najlepszych standardów i narzędzi świata sił specjalnych i świadomego biznesu. Tak, jak mundur musi być uszyty na miarę, tak samo plan naszych szkoleń jest tworzony za każdym razem w oparciu o indywidualną analizę sytuacji, potrzeb i celu, który wyznaczamy wspólnie.
Więcej o szkoleniuZarządzanie to podejmowanie decyzji. Od jakości decyzji zależą wyniki firmy, jej sukces lub porażka. Dobre firmy od słabych różnią się jakością decyzji, jakie podejmują zarządzający i jakością ich wdrożenia.
Więcej o szkoleniuOd zmiany indywidualnej poprzez zmianę pracy zespołów do zmian w organizacji.
Więcej o szkoleniuNajstraszniejszą rzeczą dla przywódcy jest moment, gdy zerka przez ramię i nikogo za sobą nie widzi.Franklin D. Roosevelt
Program rozwojowy - skuteczne mechanizmy przywódcze podnoszące świadomość indywidualną i efektywność zespołową.
Pobierz pełny opis szkolenia
Poziom:
Podnoszenie świadomości przywódczej i skuteczności zespołowej.
Czas trwania:
zależny od ilości uczestników
Język:
Szkolenie w języku polskim
Miejsce szkolenia:
Wskazane przez klienta.
Uzyskiwany certyfikat:
Świadectwo ukończenia programu „Grow Up to TrueLeaderShip”.
Metodologie:
FRIS, Super Skills, TorQ, Facet5
Opis programu
Program koncentruje się na rozwoju kluczowych kompetencji związanych z efektywnym kierowaniem zespołem przy wykorzystaniu skutecznych modeli przywódczych i zarządczych w oparciu o doświadczenia z kierowania dowodzenia zespołami narażonymi na skrajny stres i ryzyko prowadzonych operacji. W projekcie wykorzystano najlepsze znane techniki i narzędzia angażowania i oceny pracy podległego personelu zaczerpnięte ze świata sił specjalnych na bazie autorskiego programu True Leader.
Przekażemy wiedzę z zakresu:
Rozwijamy umiejętności:
Nasze szkolenie to również stworzenie okazji do refleksji uczestników i zespołu dotyczącej efektywności, potencjału i korelacji między preferencją stylów przywódczych w ujęciu demograficznym i wiekowym, a zadaniami, jakie stawiane są przed pracownikami w działalności bieżącej oraz pracy projektowej.
Gwarantujemy
Program rozwojowy - skuteczne mechanizmy współpracy podnoszące indywidualną i zespołową świadomość komunikacyjną oraz zależności współpracy.
Poziom:
Indywidualny wkład w efektywną pracą zespołową.
Czas trwania:
zależny od ilości uczestników i ilości sesji indywidualnych w trakcie programu.
Język:
Szkolenie w języku polskim
Miejsce szkolenia:
Wskazane przez klienta.
Uzyskiwany certyfikat:
Świadectwo ukończenia programu „Grow Up to TruePartnerShip”.
Metodologie:
Facet5, Super Skills, TorQ, FRIS (alternatywnie)
Opis programu
Program koncentruje się na rozwoju kluczowych kompetencji związanych z efektywnym pracą zespołową na bazie autorskiego programu True Leader tj. „GrowUp to TruePartnership”. W trakcie szkolenia skoncentrujemy się na wdrożeniu w zespołach narzędzi Facer5 (Facet 5 Profile, Team Scape oraz Super Skills) w aspekcie budowania komplementarności zespołu, w tym współpracy oraz wsparcia w procesie rozwojowym i stanowiskowym. Alternatywnym narzędziem rozwojowym, które możemy zastosować w trakcie programu jest FRIS Style Myślenia i Działania.
Przekażemy wiedzę z zakresu:
Rozwijamy umiejętności:
Nasze szkolenie to również stworzenie okazji do refleksji uczestników i zespołu dotyczącej efektywnej współpracy, komunikacji oraz rozumienia potrzeb i frustracji zawodowych.
Gwarantujemy
Zarządzanie to podejmowanie decyzji. Od jakości decyzji zależą wyniki firmy, jej sukces lub porażka. Dobre firmy od słabych różnią się jakością decyzji jakie podejmują zarządzający i jakością ich wdrożenia.
Poziom:
Podejmowanie ważnych decyzji biznesowych, które minimalizują ryzyko.
Czas trwania:
2 dni (2 x 8 godz.)
Język:
Szkolenie w języku polskim lub angielskim
Miejsce szkolenia:
Wskazane przez klienta/ on-line
Uzyskiwany certyfikat:
Świadectwo ukończenia szkolenia True Leader „FBDM - Facts Based Decision Making Process”.
Metodologie:
FRIS, ToRQ,
Opis programu
Szkolenie koncentruje się procesie podejmowania decyzji, które zmienia codzienną nawykową działalność firmy, na standard wymagający przygotowania, analizy i planu. Jeśli decyzja nie jest efektem świadomego procesu analizy może zakończyć życie firmy lub w łagodnej wersji może przynieść straty rzędu kilkuset tysięcy, kilku, kilkunastu lub kilkuset milionów. Zależnie od wielkości firmy lub skali decyzji.
Przekażemy wiedzę z zakresu:
Rozwijamy umiejętności:
Nasze szkolenie to również stworzenie okazji do refleksji uczestników i zespołu dotyczącej efektywności, potencjału i korelacji między preferencją stylów przywódczych w ujęciu demograficznym i wiekowym, a zadaniami, jakie stawiane są przed pracownikami w działalności bieżącej oraz pracy projektowej.
Gwarantujemy
OD ZMIANY INDYWIDUALNEJ POPRZEZ ZMIANĘ W PRACY ZESPOŁÓW DO ZMIAN ORGANIZACJI
Poziom:
Poziom umożliwiający zrozumienie współzależności pomiędzy zmianą na poziomie jednostki, zespołu i całej organizacji oraz konieczności dopasowania rodzaju przywództwa do kierunku i rozległości zmian
Czas trwania:
Stacjonarnie: 3 dni. Zdalnie: 4 dni
Język:
Szkolenie w języku polskim
Miejsce szkolenia:
Wskazane przez klienta
Uzyskiwany certyfikat:
Certyfikat ThrueLider
Metodologie:
W oparciu o podejście Esther Cameron i Mike Greena. „Nadawanie sensu zmianom” oraz „Podręcznik dla menedżerów zmian efektywnej zmiany” przygotowany przez Richard Smith, David KIng, Ranjit Sidhu i Dan Skelsey
Celem szkolenia jest
Zagadnienia, które będą omawiane w trakcie szkolenia, to:
Zmiany a jednostka
Kiedy zmiany się udają, a kiedy nie
Zaangażowanie interesariuszy i komunikacja
Współzależność zmian i struktur organizacyjnych
Przyjęcie i utrzymanie zmiany oraz systemy jej wzmacniania
Korzyści dla uczestnika:
Korzyści dla organizacji:
